金山產品經理手冊完整版

金山產品經理手冊pdf是一套免費的商業(yè)類電子書籍。從事于產品經理一職的用戶可以從本書中學習專業(yè)的產品運營、營銷技巧。掌握產品經理必備的職業(yè)技能！感興趣的用戶歡迎來綠色資源網下載。

產品經理

產品經理（Product Manager）是企業(yè)中專門負責產品管理的職位，產品經理負責市場調查并根據(jù)用戶的需求，確定開發(fā)何種產品，選擇何種技術、商業(yè)模式等。并推動相應產品的開發(fā)組織，他還要根據(jù)產品的生命周期，協(xié)調研發(fā)、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。

產品經理必備的技能：

1、產品經理的業(yè)務能力占全部的20%。

產品經理的業(yè)務能力包括專業(yè)的業(yè)務管理技能。

2、個人的能力占15%。

成功的產品經理應該是成功的領導人，他的個人能力包括他的領導能力，個人的情況和能力以及他的個人的親和力。個人的能力可以幫助產品經理更好進行產品過程的管理。

3、一個成功的產品經理的能力中應該有35%的項目管理能力。

在項目管理方面，而且這35%的能力包括團隊合作的能力。好的產品經理首先是成功的項目經理，項目管理的經驗對于產品經理十分重要，可以幫助產品經理更好的進行產品的管理，團隊合作的經驗和能力可以讓產品經理在產品的團隊比較好的處理團隊內部的人員關系和團隊的其他情況。

4、產品經理的技術能力占全部的15%。

技術能力對于產品經理是必備的技能，技術能力讓產品經理更好的理解產品的性能和特點，更好的進行產品的團隊管理。

5、產品經理的溝通和處理沖突的能力占全部的15%。

產品經理應該領導項目組，指導產品從概念設計到市場接受，保證實現(xiàn)設計、收益、市場份額和利潤目標，解決項目組的沖突；同時產品經理還應該管理項目，制定項目的計劃和預算，確定和管理參與項目的人員和資源，同職能部門之間相協(xié)調，跟蹤相對于項目基線的進展；產品經理還要負責和管理層進行溝通，提供項目進展狀況的報告，準備并且確定狀態(tài)評審點，作為產品的領導同管理層溝通，提供對項目組 成員的工作績效評審的輸入材料。