從點子到產品

從點子到產品劉飛pdf是面向各行業(yè)的產品經理人員整理的免費電子書！本書在同類書籍中算是一套比較實用的書籍！全書內容講解的非常細致，對于初入產品經理一行的朋友來說萬萬不可錯過這本書！

電子書內容介紹

《從點子到產品：產品經理的價值觀與方法論》以產品經理的方法論與價值觀為主線，講述了產品經理在從點子到產品的過程中應該考慮的問題、思考問題的思路，以及如何解決問題的方法。需要電子版的用戶歡迎來綠色資源網下載。

全書一共分為了三大部分：

第一部分主要講述從粗略的點子到具體的方案，要經歷的步驟。

第二部分主要講述如何落實方案，以及如何進行用戶研究、需求分析和產品設計。

第三部分主要講述在落實方案的過程中要掌握的方法和管理技巧。最后一部分主要講述產品經理在工作和成長過程中要考慮的一些問題。

從點子到產品pdf目錄介紹

第一部分 產品價值和用戶痛點

第1章 點子與方案

產品模型：設計合理性

商業(yè)模式：盈利合理性

環(huán)境：拓展合理性

團隊：實施合理性

成長建議Ⅰ

要點反思

第2章 找到產品核心價值

"解決問題"是產品價值所在

"用完即走"并不是不要黏性

確保產品真正解決問題

用超預期的方式解決

成長建議Ⅱ

要點反思

第3章 MVP與痛點

設計MVP

MVP方法

實現(xiàn)MVP

找到痛點

MVP不是不做產品模型的借口

成長建議Ⅲ

要點反思

第二部分 需求分析和功能設計

第4章 深挖需求

基于場景深挖需求

從人性本質深挖需求

成長建議Ⅳ

要點反思

第5章 用戶研究

問卷調查

用戶訪談

可用性測試

數(shù)據(jù)分析

用戶研究的結論

成長建議Ⅴ

要點反思

第6章 用戶體驗

可見原則

場景貼切原則

可控原則

一致性

防錯、防呆原則

協(xié)助用戶記憶原則

簡約易讀原則

容錯原則

幫助和提示

靈活高效原則

恢復現(xiàn)場原則

關于文案

成長建議Ⅵ

要點反思

第三部分 產品管理

第7章 文檔管理

產品經理要不要懂技術？

好的文檔到底是什么樣的？

文檔邏輯

成長建議Ⅶ

要點反思

第8章 需求管理

獲取需求階段

討論和設計階段

待開發(fā)階段

開發(fā)階段

復盤階段

成長建議Ⅷ

要點反思

第9章 工作流中的管理

協(xié)作管理

流程管理

個人管理

成長建議Ⅸ

要點反思

第四部分 技巧和方法

第10章 處理問題

發(fā)現(xiàn)問題

分析問題

解決問題

成長建議Ⅹ

要點反思

第11章 溝通

理解

表達

溝通的心態(tài)

成長建議Ⅺ

要點反思

第12章 成長

好項目+好導師

博采眾長

素養(yǎng)

審美

善意

有趣

招聘

成長建議Ⅻ

要點反思

第13章 興趣和熱情

產品的責任心

產生興趣

產品經理的自驅動

成長建議XIII

要點反思

后記

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