魯班通電腦客戶(hù)端

魯班通是由魯班軟件官方推出的客戶(hù)端，主要針對(duì)企業(yè)采購(gòu)人員開(kāi)發(fā)，通過(guò)該軟件用戶(hù)可以全面的進(jìn)行商品比較，有效提高采購(gòu)成本管理控制力，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)，需要的朋友歡迎來(lái)綠色資源網(wǎng)下載！

官方簡(jiǎn)介

魯班通（Luban Express）是魯班數(shù)據(jù)推出的一款基于商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)（BSNS）的企業(yè)級(jí)材價(jià)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、即時(shí)通訊（IM）等技術(shù)，幫助企業(yè)建立材料采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而提高材料采購(gòu)效率、降低材料采購(gòu)成本、加強(qiáng)材料采購(gòu)管理、收集采購(gòu)過(guò)程數(shù)據(jù)，為企業(yè)的采購(gòu)、管理、招投標(biāo)、營(yíng)改增管控提供數(shù)據(jù)支撐。

功能介紹

1.個(gè)人應(yīng)用端

IM表格詢(xún)報(bào)價(jià)：采用結(jié)構(gòu)化表單的方式實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)交互，用高效的工作流程，降低采購(gòu)材料的價(jià)格，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)?fù)该骰岣?0倍以上的采購(gòu)效率。

自動(dòng)歸集整理過(guò)程數(shù)據(jù)：結(jié)構(gòu)化表單有效的將材料按照規(guī)格型號(hào)、到貨地點(diǎn)、單位等進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化。檢索材料時(shí)，只需要按類(lèi)別查找便能簡(jiǎn)單快捷的找到有所需要的信息。

快速比價(jià)：同時(shí)向多家供應(yīng)商詢(xún)價(jià)，可以自動(dòng)分析所有報(bào)價(jià)單，輕松做到貨比十家，并找出最優(yōu)組合，采購(gòu)費(fèi)用最少。

報(bào)價(jià)單審批：建材市場(chǎng)不透明，簽字審批時(shí)掌握的信息沒(méi)有材料采購(gòu)人員多。通過(guò)魯班通客戶(hù)端，采購(gòu)過(guò)程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以跟蹤審核，采購(gòu)的透明度質(zhì)的提升。

2.領(lǐng)導(dǎo)管理端

工作管理：詳細(xì)記錄采購(gòu)人員的登錄日志、工作歷史、工作情況，反應(yīng)采購(gòu)人員的工作時(shí)間、工作強(qiáng)度、以及工作效率。用數(shù)據(jù)評(píng)判采購(gòu)員工價(jià)值。有效督促采購(gòu)人員的提高工作效率。

報(bào)價(jià)單管理：對(duì)企業(yè)所有供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單進(jìn)行集中分類(lèi)管理，按完成支付、已成交、批準(zhǔn)成交、拒絕成交、自定義等進(jìn)行分類(lèi)，供應(yīng)商材料報(bào)價(jià)信息全部留檔。

項(xiàng)目管理：以項(xiàng)目部為管理維度，用餅狀圖直觀顯示已付材料款和項(xiàng)目總造價(jià)，對(duì)材料價(jià)格占總造價(jià)的比例進(jìn)行風(fēng)控。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)工作進(jìn)行記錄，用詳細(xì)的數(shù)據(jù)評(píng)判整個(gè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)工作能力以及項(xiàng)目部管理能力。

3.企業(yè)管理端

企業(yè)管理：進(jìn)行企業(yè)管理層權(quán)限設(shè)置；詳細(xì)記錄采購(gòu)人員登錄日志、工作歷史、工作情況；以項(xiàng)目部為管理對(duì)象，用餅狀圖直觀顯示已付材料款和項(xiàng)目總造價(jià)；對(duì)企業(yè)所有供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單進(jìn)行集中分類(lèi)管理，全部留檔。

企業(yè)中準(zhǔn)價(jià)：當(dāng)樣本比較小時(shí)采取中位數(shù)的計(jì)算方法得到準(zhǔn)確的“平均價(jià)格”作為中準(zhǔn)價(jià)；當(dāng)樣本比較大的時(shí)候采取去掉首尾兩端部分，算平均值；還提供了多種算法，中位數(shù)、平均數(shù)、智能算法。企業(yè)可組合使用不同計(jì)算方法。

供應(yīng)商管理：根據(jù)服務(wù)質(zhì)量、材料質(zhì)量等因素對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行星級(jí)評(píng)定，建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商鏈；同時(shí)可以對(duì)供應(yīng)商歷史報(bào)價(jià)信息及產(chǎn)品信息進(jìn)行查看

過(guò)濾規(guī)則：可以直接將問(wèn)題供應(yīng)商納入企業(yè)黑名單，下屬企業(yè)采購(gòu)員將無(wú)法獲取問(wèn)題供應(yīng)商信息，無(wú)法與之進(jìn)行交易，提升了材料采購(gòu)的質(zhì)量；含有不良詞匯的報(bào)價(jià)單，將無(wú)法進(jìn)入企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)；設(shè)置價(jià)格過(guò)濾區(qū)間，在區(qū)間以外的報(bào)價(jià)信息將被數(shù)據(jù)庫(kù)攔截。