tita個人okr目標管理

tita個人okr目標管理軟件安卓手機版適合個人使用，可以制定自己的工作和項目目標，支持有計劃的執(zhí)行，提升工作效率，改變拖延的壞習慣，讓你在工作中辦事效率更高，業(yè)績更出色，歡迎喜愛的朋友下載使用！

官方介紹

tita 打造新一代的個人okr和項目管理效率工具，10年專注pdca管理閉環(huán)，推出okrs-e應用框架，讓工作變得井井有條。

tita個人okr目標管理app功能

計劃/任務管理：日周月季年計劃表、量化任務、循環(huán)任務、任務工時、進展反饋提醒、子任務、任務進展等等

日周月季年計劃表：按照周期規(guī)劃自己的工作

任務工時：對任務設置預估工時，可以填寫實際工時，對比工作效率

量化任務：對任務設置目標值，根據(jù)實際完成值計算出任務進度

循環(huán)任務：對固定周期內需要做的工作派發(fā)循環(huán)任務，派發(fā)一次就可以做到按期布置

任務進展及進展反饋要求：填寫任務進展，如果設置反饋時間要求，系統(tǒng)會按期提醒需要做工作反饋

子任務：按需分解，不限制層級、數(shù)量

okr目標管理：目標關聯(lián)、目標地圖、okr目標框架、okr工作法四象限管理、關鍵結果、信心指數(shù)、目標統(tǒng)計等等

okr工作法四象限看板：分維度管理，快速一覽目標當前進展情況，以及本周、本月的重點工作安排

目標地圖：全局查看目標，根據(jù)目標之間的上下級關聯(lián)性，自動生成目標地圖，全局查看目標分布及關聯(lián)情況

關聯(lián)目標：支撐上級目標，設置目標關聯(lián)，可在目標地圖輕松了解目標在整體目標的定位和重要程度

信心指數(shù)：快速評估關鍵成果，okr工作法建議在創(chuàng)建關鍵成果達成的信心指數(shù)時，標記為50%，最能說明指標具有合理的挑戰(zhàn)性

項目管理：里程碑、甘特圖、看板、風險預警、任務分解、項目審批、進度通知提醒、外部協(xié)作者、工作統(tǒng)計、復制項目、項目標簽等功能

里程碑：根據(jù)階段劃分工作任務，管控時間節(jié)點，根據(jù)進度自動識別風險狀態(tài)，提前預知風險

看板管理：根據(jù)類型劃分工作任務，卡片式查看更一目了然

甘特圖：根據(jù)任務及狀態(tài)自動生成甘特圖，支持切換周期輕松查看工作進度

風險預警：預估風險，自動預警

復制項目：一鍵生成同類型項目及分工協(xié)作

項目外部協(xié)作者：邀請其他人員參與項目協(xié)作

統(tǒng)計報表：自動生成圖表統(tǒng)計，快速了解目標進展及狀態(tài)，一鍵導出

總結管理

自動生成工作總結（日周月報）；

快速查看工作總結填寫情況；

常見問題

如何區(qū)分tita的【工作計劃】和【項目】?

項目，是以事情為維度，多半是多人協(xié)作或者做一個項目或者一個長期需要時間久才能完成的一個大的事情，涉及到多個部門或者多個人，我們可以創(chuàng)建一個項目去做。

計劃，是以時間維度，比如月計劃周計劃季度計劃等等，表明在一段時間范圍內你的所有規(guī)劃和工作任務，都展現(xiàn)和規(guī)劃出來。計劃表最大，在這個計劃時間范圍內，你可以看到比如9月份一個月你要做的所有的任務〈包括在其期間你所要完成的所有項目里的工作任務），也就是計劃里會包含項目中的任務。

所以計劃不等于項目。

要看9月份你要完成哪些工作，你可以點擊【計劃】，要看具體某一個項目下的所有近況和溝通，可以切換到【項目】模塊，找到那個項目。

同時呢，計劃里去創(chuàng)建一個任務，也可以直接往某一個項目下去發(fā)送一個任務，選擇好項目分類就可以了

手機如何簽到?簽到數(shù)據(jù)如何導出?人事部如何導出簽到

tita的手機簽到可以用于業(yè)務人員/銷售和工程人員外出定位簽到地址，便于外出打卡的行為管理。

也可以用于企業(yè)全員工每天上下班的簽到打卡，會根據(jù)地圖定位出當前的坐標，打卡之后默認是上級可以直接查看到動態(tài)，同時人事部門或者部門領導想到導出的話，也是支持備份留存的，用于考勤依據(jù)。

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