中郵指揮調度ios版

中郵指調助手怎么注冊？中郵指調助手蘋果版是一款服務于郵政工作人員的手機辦公軟件，集成了快遞投遞、快遞查詢以及中轉調度監(jiān)控等功能。可直接使用工號登錄系統(tǒng)！需要的用戶快來綠色資源網下載吧。

軟件介紹

指調助手app主要面向對象為郵政內部員工進行郵政業(yè)務的 =投遞、收寄、處理等各個環(huán)節(jié)的信息查詢 以及調用現(xiàn)場視頻 和 收發(fā)任務單、關鍵數(shù)查看等。注：繼續(xù)使用在后臺運行的全球定位系統(tǒng)，會大大降低電池壽命！

郵政指調助手蘋果版功能介紹

【重大任務組織】

提前制定運行組織方案，科學組織、協(xié)同配合，確保重大政治、經濟、體育、文化活動及旺季期間，全網運行保持安全、暢通。

1.制定并組織實施重大任務及旺季運行保障方案。

2.組織召開相關部門聯(lián)席會議。

3.根據(jù)實施情況，對運行保障方案進行動態(tài)調整。

【實時運行監(jiān)控】

依靠指揮調度系統(tǒng)、現(xiàn)場監(jiān)控視頻系統(tǒng)、衛(wèi)星定位系統(tǒng)等信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對收寄、內部處理、運輸、投遞等郵政陸運網各環(huán)節(jié)7×24小時全時段、全環(huán)節(jié)、全流程實時運行監(jiān)控。

1.實時監(jiān)控郵件收寄、內部處理、運輸和投遞等各環(huán)節(jié)的生產運行情況。

2.實時監(jiān)控郵件運遞全過程和郵路運行全程軌跡。

3.實時監(jiān)控各生產作業(yè)現(xiàn)場情況。

4.實時監(jiān)控各地天氣、交通等關聯(lián)信息。

【指揮調度體系的功能 】

在實施郵政陸運網指揮調度過程中，指揮調度體系的功能主要包括五個方面，即：實時運行監(jiān)控、動態(tài)指揮調度、重大任務組織、突發(fā)事件管理、客服工作支撐。集團中心、省中心和生產單位分別承擔全網范圍、本省范圍及本單位范圍的上述功能。按照集團編〔2016〕7號通知要求，各省分公司可在省中心疊加營業(yè)網點監(jiān)控、安全生產監(jiān)控等其他業(yè)務功能。

【突發(fā)事件管理】

制定突發(fā)事件應急預案，建立突發(fā)事件應急響應機制，對突發(fā)事件進行及時有效處置，不斷提升指調體系的快速反應能力，確保全網生產運行平穩(wěn)、可控。

1.建立突發(fā)事件應急響應機制。

2.制定并組織實施突發(fā)事件應急響應預案。

3.實時掌握突發(fā)事件最新事態(tài)發(fā)展，并及時妥善處置。

【實現(xiàn)指揮調度助手的目標 】

為深入貫徹集團公司"一體兩翼"經營發(fā)展戰(zhàn)略，打造"國內領先、世界一流"的郵政陸運網，增強網管網控能力，進一步促進包裹快遞業(yè)務發(fā)展，集團公司旨在以指調助手建立統(tǒng)一郵政陸運網移動端調度體系。

搭建郵政陸運網指揮調度體系的基本組織架構，進一步規(guī)范指揮調度工作機制和流程，通過大數(shù)據(jù)分析，增強動態(tài)調度能力，全面建立郵政陸運網指揮調度體系，不斷提升指揮調度規(guī)范化、智能化、高效化水平。

【動態(tài)指揮調度】

利用大數(shù)據(jù)分析等技術手段，提前預判郵政陸運網運行變化趨勢，適時對收寄、處理、運輸、投遞等全環(huán)節(jié)采取調整和干預措施，并提出事后質量考核建議，實現(xiàn)“事前預警預告、事中動態(tài)干預、事后評估考核”。

1.依據(jù)大數(shù)據(jù)分析結果，動態(tài)調整干線郵路運行組織、運輸計劃和生產作業(yè)安排。

2.依據(jù)監(jiān)控情況，對生產過程中的異常情況進行“實時干預，事中糾偏”。

3.適時下達節(jié)點或區(qū)域郵件限收、限發(fā)指令。

4.適時啟動生產應急組織預案，并督導實施。

5.集團中心負責審核一、二級干線郵路運輸計劃；編制、維護一級干線郵路運輸計劃，并組織實施。省中心負責編制、維護二級及以下郵路運輸計劃，并組織實施。

6.省中心負責按照省內網的整體規(guī)劃，組織省內各級郵路的運行；負責省內投遞作業(yè)組織管理工作。

7.提出運行質量考核建議。

8.負責網運日常安全生產工作。

【客服工作支撐】

制定客戶服務支撐工作規(guī)范，建立與客服部門的溝通聯(lián)系機制，就客服支撐工作情況進行定期分析及通報，并及時采取必要督促措施，不斷改善客戶體驗。

1.制定網運環(huán)節(jié)客服支撐工作規(guī)范。

2.組織網運環(huán)節(jié)客服支撐工作的督導、培訓。

3.建立與相關單位和部門的溝通機制，及時通報影響客戶體驗的有關情況。

4.督促整改影響客戶體驗的生產運行質量問題，并提出考核建議，不斷改善客戶體驗。