Project 2010中文版從入門到精通

project 2010從入門到精通pdf是一款講述了Project2010版本的安裝、激活、使用、原理、功能等各種知識，讓廣大辦公人員可以更好的入手，提高工作效率，綠色資源網(wǎng)免費(fèi)推薦！

project 2010從入門到精通電子書介紹

《Project 2010中文版從入門到精通》著重介紹Project 2010的常用功能，從基本的項(xiàng)目管理概念入手，通過簡單的示例步驟講解復(fù)雜的項(xiàng)目管理概念，引領(lǐng)讀者進(jìn)入Project 2010項(xiàng)目管理軟件的世界《Project 2010中文版從入門到精通》理論與實(shí)踐相結(jié)合，使讀者通過實(shí)際操作真正掌握Project 2010。

Project 2010中文版從入門到精通pdf目錄

第1章 Project 2010與項(xiàng)目管理

1.1 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理

1.1.1 什么是項(xiàng)目和項(xiàng)目管理

1.1.2 項(xiàng)目的三大要素

1.1.3 什么是項(xiàng)目管理

1.1.4 項(xiàng)目的生命周期

1.1.5 項(xiàng)目管理技術(shù)

1.2 Project 2010在項(xiàng)目管理中的角色

1.2.1 Project 2010產(chǎn)品介紹

I.2.2 Project 2010的項(xiàng)目管理功能

1.3 安裝和卸載Project 2010

1.3.1 Project 2010的安裝要求

1.3.2 Project Professional 2010的安裝和卸載

1.3.3 如何激活Project 2010程序

第2章 Project 2010操作界面快速入門

2.1 Project 2010的啟動和退出

2.1.1 啟動Project 2010

2.1.2 退出Project 2010

2.2 Project 2010操作界面概述

2.2.1 功能區(qū)

2.2.2 項(xiàng)目窗口

2.2.3 菜單

2.2.4 狀態(tài)欄

2.2.5 視圖

2.2.6 數(shù)據(jù)編輯欄

2.3 Project 2010界面的基本操作

2.3.1 瀏覽查看信息

2.3.2 選擇數(shù)據(jù)域

2.3.3 行操作

2.3.4.列操作

2.3.5 任務(wù)操作

2.3.6 資源操作

2.4 獲取Project 2010的幫助

2.4.1 如何獲取Project幫助

2.4.2 如何查找需要的幫助信息

第3章 在Project 2010中規(guī)劃和創(chuàng)建項(xiàng)目

3.1 項(xiàng)目規(guī)劃

3.1.1 規(guī)劃項(xiàng)目的步驟

3.1.2 編寫項(xiàng)目計劃書

3.2 項(xiàng)目定義

3.2.1 項(xiàng)目目標(biāo)

3.2.2 項(xiàng)目假設(shè)

3.3 利用Project 2010模板創(chuàng)建項(xiàng)目

3.3.1 項(xiàng)目簡介

3.3.2 使用Project 2010模板

3.3.3 修改項(xiàng)目計劃

3.3.4 驗(yàn)證項(xiàng)目計劃

3.3.5 保存項(xiàng)目計劃

3.4 在Project 2010中根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)創(chuàng)建項(xiàng)目

3.4.1 項(xiàng)目簡介

3.4.2 利用excel工作簿創(chuàng)建項(xiàng)目

3.4.3 創(chuàng)建項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)

3.5 在Project 2010中設(shè)置項(xiàng)目

3.5.1 查看項(xiàng)目信息

3.5.2 定義項(xiàng)目日歷

3.5.3 設(shè)置項(xiàng)目工作時間

3.5.4.共享全局文件

3.5.5 共享新建日歷

第4章 在Project 2010中規(guī)劃和管理任務(wù)

4.1 規(guī)劃項(xiàng)目任務(wù)

4.1.1 定義階段和任務(wù)

4.1.2 顯示項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)

4.1.3 項(xiàng)目日程安排

4.2 在Project 2010中輸入項(xiàng)目任務(wù)

4.2.1 直接輸入任務(wù)

4.2.2 從其他程序獲取數(shù)據(jù)

4.3 在Project 2010中建立項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)

4.3.1 大綱結(jié)構(gòu)的建立

4.3.2 在大綱結(jié)構(gòu)中移動或復(fù)制任務(wù)

4.4 在Project 2010中設(shè)置和管理任務(wù)

4.4.1 任務(wù)的類型

4.4.2 輸入任務(wù)的工期

4.4.3 插入周期性任務(wù)

4.4.4 里程碑的建立

4.4.5 任務(wù)的限制類型

4.4.6 任務(wù)的模式

4.4.7 任務(wù)的優(yōu)先級

4.5 在Project 2010中建立任務(wù)的鏈接

4.5.1 任務(wù)相關(guān)性類型

4.5.2 建立任務(wù)的鏈接

4..5.3 前置時間和延隔時間

4.5.4 刪除任務(wù)的鏈接

4.6 在Project 2010使用WBS

4.6.1 插入WBS域

4.6.2 自定義WBS代碼

4.6.3 WBS重新編號

4.6.4 隱藏WBS域

4.7 在“時間表”視圖中添加任務(wù)

4.7.1 將任務(wù)添加到日程表

4.7.2 設(shè)置日程表的格式

4.7.3 將日程表用于演示文稿

第5章 在Project 2010中分配和管理資源

5.1 項(xiàng)目資源概述

5.1.1 資源的規(guī)劃

5.1.2 資源分配的步驟

5.1.3 資源分配的意義

5.1.4 Project 2010中資源的類型

5.2 在Project 2010建立項(xiàng)目的資源

5.2.1 手動輸入資源

5.2.2 從通訊簿中選定資源

5.2.3 從Project Server選定資源

5.2.4 刪除資源

5.3 在Project 2010查看和設(shè)置資源

5.3.1 資源的常規(guī)信息

5.3.2 資源的日歷

5.3.3 資源的備注信息

5.4 為任務(wù)分配資源

5.4.1 資源任務(wù)分配

5.4.2 了解資源分配情況

5.5 在Project 2010中如何對資源實(shí)施管理

5.5.1 對資源進(jìn)行排序

5.5.2 對資源進(jìn)行篩選

5.5.3 替換和刪除資源分配

5.5.4 共享資源

5.5.5 自動篩選資源

5.6 資源的過度分配

5.6.1 資源過度分配的原因

5.6.2 查看資源過度分配的方法

5.6.3 解決資源過度分配的措施

5.6.4 在Project 2010中如何調(diào)配資源

第6章 在Project 2010中分析和控制成本

6.1 在Project 2010中添加成本相關(guān)域

6.1.1 插入“成本”相關(guān)域

6.1.2 隱藏不需要的域

6.1.3 顯示和隱藏子任務(wù)

6.2 項(xiàng)目成本的構(gòu)成

6.2.1 項(xiàng)目成本分類

6.2.2 規(guī)劃項(xiàng)目成本

6.3 資源成本

6.3.1 設(shè)置資源費(fèi)率

6.3.2 更改資源成本的累算方式

6.3.3 查看資源成本信息

6.4 任務(wù)成本

6.4.1 更改任務(wù)的成本累算方式

6.4.2 設(shè)置任務(wù)成本

6.4.3 查看任務(wù)成本信息

6.4.4 調(diào)整任務(wù)的資源成本

6.5 工作分配成本

6.5.1 設(shè)置任務(wù)的完成百分比

6.5.2 設(shè)置任務(wù)的成本資源

6.5.3 修改固定成本的累算方式

6.6 項(xiàng)目成本的分析

6.6.1 查看項(xiàng)目總成本

6.6.2 分析項(xiàng)目成本

6.6.3 項(xiàng)目各階段的成本分析

6.6.4 項(xiàng)目累計成本分析

第7章 Project 2010中的日程排定和工作分配

7.1 查看和修改項(xiàng)目信息

7.1.1 使用“甘特圖”視圖

7.1.2 使用“日歷”視圖

7.1.3 使用“網(wǎng)絡(luò)圖”視圖

7.2 項(xiàng)目任務(wù)的日程排定

7.2.1 投入比導(dǎo)向

7.2.2 投入比導(dǎo)向與日程排定

7.2.3 計算任務(wù)的總工時

7.2.4 更改任務(wù)的類型

7.3 項(xiàng)目資源的工作分配

7.3.1 使用“任務(wù)分配狀況”視圖調(diào)整工時

7.3.2 調(diào)整資源的工時分布模式

7.3.3 安排資源加班

7.3.4 推遲資源執(zhí)行任務(wù)的時間

7.3.5 資源階段性參加工作

7.4 項(xiàng)目日程排定的控制

7.4.1 “固定工時”任務(wù)的日程安排

7.4.2 “固定工期”任務(wù)的日程安排

7.4.3 “固定單位”任務(wù)的日程安排

第8章 在Project 2010項(xiàng)目中設(shè)置格式和插入對象

8.1 在Project 2010中設(shè)置項(xiàng)目格式的方法

8.2 設(shè)置項(xiàng)目的外觀

8.2.1 設(shè)置一般文本的格式

8.2.2 設(shè)置特殊文本的樣式

8.2.3 設(shè)置網(wǎng)絡(luò)圖的外觀

8.2.4 設(shè)置網(wǎng)格的樣式

8.2.5 設(shè)置條形圖的樣式

8.2.6 設(shè)置條形圖的版式

8.3 插入自定義字段

8.3.1 自定義文本字段

8.3.2 自定義下拉列表

8.3.3 自定義樹形列表

8.3.4 自定義圖形標(biāo)識域

8.4 插入其他對象

8.4.1 插入附加信息

8.4.2 插入頁眉、頁腳和圖例

8.4.3 復(fù)制和粘貼對象

8.4.4 繪制圖形

8.4.5 設(shè)置繪圖對象的格式

第9章 Project 2010中的項(xiàng)目優(yōu)化

9.1 日程排定分析

9.1.1 日程沖突

9.1.2 關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵任務(wù)

9.1.3 顯示關(guān)鍵路徑

9.1.4 非關(guān)鍵任務(wù)與可寬延時間

9.1.5 檢查任務(wù)的相關(guān)性

9.1.6 檢查任務(wù)的限制

9.2 縮短項(xiàng)目工期

9.2.1 查看項(xiàng)目開始和完成時間差異

9.2.2 指定項(xiàng)目開始日期或完成日期

9.2.3 修改日歷

9.2.4 縮減項(xiàng)目范圍

9.2.5 調(diào)整關(guān)鍵任務(wù)

9.2.6 調(diào)整工作分配.

9.2.7 評估日程排定優(yōu)化結(jié)果

9.3 解決資源沖突

9.3.1 識別過度分配或分配不足的資源

9.3.2 解決資源過度分配的問題

9.3.3 解決資源分配不足的問題

9.3.4 評估資源優(yōu)化結(jié)果

9.3.5 傳送工作分配的更改

9.4 減少項(xiàng)目費(fèi)用

9.4.1 查看總成本

9.4.2 利用比較基準(zhǔn)查看成本差異

9.4.3 優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

9.4..4 評估成本優(yōu)化的結(jié)果

……

第10章 Project 2010中的項(xiàng)目跟蹤

第11章 在Project 2010中輸出報表及數(shù)據(jù)

第12章 在Project 2010中共享項(xiàng)目信息和文件

第13章 Project 2010中使用宏和VBA

第14章 Project 2010應(yīng)用案例——建設(shè)工程項(xiàng)目的管理

Project 2010中文版從入門到精通內(nèi)容概述

《Project 2010中文版從入門到精通》著重介紹Project 2010的常用功能，從基本的項(xiàng)目管理概念人手，針對復(fù)雜的項(xiàng)目管理概念，用簡單的示例步驟，引領(lǐng)讀者進(jìn)入Project 2010項(xiàng)目管理軟件的世界。

《Project 2010中文版從入門到精通》知識系統(tǒng)、內(nèi)容翔實(shí)，既是一本Project最新版本的教材，又是一本Project實(shí)際應(yīng)用的參考書?？勺鳛樽x者自學(xué)Project的輔導(dǎo)用書，也可作為大專院校的教材，還可作為各種電腦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)材料。

Project是一款專用于項(xiàng)目管理的軟件，適用不同企業(yè)規(guī)模和不同管理目標(biāo)的要求。《Project 2010中文版從入門到精通》以實(shí)際生活中的項(xiàng)目為主線來介紹項(xiàng)目管理和Project 2010的理論知識，涵蓋項(xiàng)目的啟動，項(xiàng)目計劃的規(guī)劃和制定，項(xiàng)目任務(wù)、工期、資源、成本的管理，項(xiàng)目在實(shí)施過程中的優(yōu)化和跟蹤，項(xiàng)目報表的輸出，項(xiàng)目文件的共享，以及宏和VBA在項(xiàng)目中的應(yīng)用，并且在實(shí)際操作過程中介紹Project 2010的最新功能。這種理論和實(shí)踐相結(jié)合的寫作方法，將會達(dá)到事半功倍的效果。