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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

pdf高清版 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 網(wǎng)友評(píng)分:8

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高效人士的七個(gè)習(xí)慣pdf是史蒂芬·柯維作品中所最著名的一部,也是受到普京所大力推薦的一本書(shū),在全球70個(gè)國(guó)家,以28種語(yǔ)言發(fā)行,總銷(xiāo)量超過(guò)了l億冊(cè),許多朋友都在尋找此書(shū)的PDF文件,綠色資源網(wǎng)將此進(jìn)行整理,為您免費(fèi)的提供此著作的下載資源。

高效能人士的七種習(xí)慣介紹

高效能人士的七種習(xí)慣自1989年問(wèn)世至今,曾高居美國(guó)暢銷(xiāo)書(shū)排行榜長(zhǎng)達(dá)7年之久,在美國(guó)成年人中極具影響力,號(hào)稱(chēng)是美國(guó)公司員工人手一冊(cè)的書(shū),美國(guó)政府機(jī)關(guān)公務(wù)員人手一冊(cè)的書(shū),美國(guó)官兵人手一冊(cè)的書(shū),甚至當(dāng)俄文版《高效能人士的七種習(xí)慣》在莫斯科上市時(shí),連總統(tǒng)普京也向俄羅斯公民大力推薦閱讀這本書(shū),他對(duì)媒體不無(wú)感慨地說(shuō),俄羅斯應(yīng)該出現(xiàn)這樣偉大的思想家。

什么是“七種習(xí)慣”

當(dāng)我們環(huán)顧四周、審視內(nèi)心,發(fā)現(xiàn)因追求速成特效反而制造了許多問(wèn)題之后,才會(huì)深深地了解到,有些根本問(wèn)題不能以膚淺的方式解決。因此,我們需要一種新的更 深入的思想標(biāo)準(zhǔn),也就是一套正確的行為準(zhǔn)繩。這就是柯維所說(shuō)的“高效能人士的七種習(xí)慣”。它強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以品德為基礎(chǔ),進(jìn)行能達(dá)到個(gè)人效能和人際效 能的“由內(nèi)而外”的修煉。

習(xí)慣一:積極主動(dòng)

積極主動(dòng)即采取主動(dòng),為自己過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則和價(jià)值觀,而不是根據(jù)情緒和外在環(huán)境來(lái)下決定。主動(dòng)積極的人是變革的催生劑,他們放棄 被動(dòng)的受害者的角色,不自卑,不怨懟,發(fā)揚(yáng)人類(lèi)四項(xiàng)獨(dú)特的稟賦:自知、良知、想像力和自主意志,積極主動(dòng),以由內(nèi)而外的方式來(lái)創(chuàng)造改變。

習(xí)慣二:雙贏思維

雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意,目的是爭(zhēng)取更豐盛的機(jī)會(huì)、財(cái)富及資源,而不是你死我活的敵對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。雙贏既非損人利己(贏輸),亦非損 己利人(輸贏)。工作伙伴或家庭成員則更要從互賴(lài)式的角度來(lái)思考問(wèn)題(‘我們’而非‘我’)。雙贏思維鼓勵(lì)我們解決問(wèn)題的同時(shí),還要求協(xié)助對(duì)方找到互惠的 解決方法,是一種資訊、力量、認(rèn)可及報(bào)酬的分享。

習(xí)慣三:知彼知己

當(dāng)我們舍棄焦躁心,改以同情心去聆聽(tīng)別人,便能開(kāi)啟真正的溝通,增進(jìn)彼此的了解。對(duì)方獲得了解后,會(huì)覺(jué)得受到尊重和認(rèn)可,進(jìn)而卸下心防,坦誠(chéng)面對(duì),雙方相互的了解也就更加順暢自然。彼此需要仁慈心;知己需要勇氣,能平衡,則可大幅提升溝通的效率。

習(xí)慣四:統(tǒng)合綜效

統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇,既非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是采取遠(yuǎn)勝過(guò)個(gè)人之見(jiàn)的第三種方案。這是互相尊重的成果--不但是彼此理解,甚至 是稱(chēng)許、欣賞對(duì)方解決問(wèn)題及掌握機(jī)會(huì)的智慧。個(gè)人的力量是團(tuán)隊(duì)和家庭統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ),能使整體獲得1+1>2的成效。實(shí)踐統(tǒng)合綜效的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì) 會(huì)揚(yáng)棄敵對(duì)的態(tài)度(1+1=1/2),不以妥協(xié)為目標(biāo)(1+1=1或1/2),也不僅止于合作(1+1=2),追求的是創(chuàng)造式的合作(1+1=3或更 多)。

習(xí)慣五:不斷更新

不斷更新談的是,如何在四個(gè)生活面向(生理、社會(huì)、情感、心智及心靈)中,不斷更新自己,這個(gè)習(xí)慣提升了其他六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率。對(duì)個(gè)人及組織而言,不斷地更新及不斷地改善,使之不致呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長(zhǎng)路徑。

習(xí)慣六:以終為始

所有事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng)造,先是在腦海里醞釀,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí),均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來(lái),全心專(zhuān)注 于自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心就是在共有的使命、愿景和價(jià)值觀的基礎(chǔ)之上,創(chuàng)造出一種文化。

習(xí)慣七:要事第一

要事即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造,是夢(mèng)想(你的目標(biāo)、愿景、價(jià)值觀及要事處理順序)的組織和時(shí)間。次要的事不必?cái)[在第一,要事也不能放在第二。無(wú)論迫切性如何,個(gè)人及組織均針對(duì)要事而 來(lái),重點(diǎn)是,把要事放在第一順位。

圖書(shū)目錄一覽

前言 如何善用本書(shū)

第一部分 重新探索自我

第一章 由內(nèi)而外全面造就自己

第二章 七個(gè)習(xí)慣——概論

第二部分 個(gè)人的成功:從依賴(lài)到獨(dú)立

第三章 習(xí)慣一:積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則

第四章 習(xí)慣二:以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則

第五章 習(xí)慣三:要事第一——自我管理的原則

第三部分 公眾的成功:從獨(dú)立到互賴(lài)

第六章 你不是一座孤島

第七章 習(xí)慣四:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則

第八章 習(xí)慣五:知彼解己——將心比心交流的原則

第九章 習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則

第四部分 全面觀照生命

第十章 習(xí)慣七:不斷更新——平衡的自我更新的原則

第十一章 再次由內(nèi)而外造就自己

附錄

一、你是哪種類(lèi)型的人——生活重心面面觀

二、第四代時(shí)間管理——高效能人士的一天

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